최근 기업 공시 흐름에서 눈에 띄는 변화가 있습니다. 횡령이나 배임 같은 내부 사고 관련 공시가 빠르게 늘고 있다는 점입니다. 그리고 여기서 더 중요한 변화가 하나 있습니다. 국민연금의 움직임입니다.
단순히 공개된 문제뿐 아니라 내부 관리 중인 기업까지 검토 대상이 됩니다
국민연금은 앞으로 주주대표소송을 적극적으로 활용하겠다는 입장입니다. 이게 의미하는 바는 명확합니다. 이제는 문제가 발생했는지보다 관리되고 있는지가 더 중요해졌습니다. 외부 투자자가 결과만 보는 것이 아니라 관리 구조 자체를 보기 시작했기 때문입니다.
문제 발생 이후 대응에서 사전 관리 구조로 기준이 바뀌고 있습니다
내부통제, 거래 흐름 관리, 의사결정 구조 이 모든 부분이 외부 기준으로 평가되기 시작합니다. 요즘 기업들이 가장 고민하는 것도 문제가 있느냐가 아니라 문제가 생겨도 바로 알 수 있는 구조인가 하는 점입니다.
갖추는 실제 거래 데이터를 기반으로 거래 흐름을 실시간으로 모니터링하고 이상 흐름을 먼저 알려주는 구조를 가지고 있습니다. 나중에 공시로 알게 되는 구조가 아니라 내부에서 먼저 인지하는 구조입니다.
문제가 발생한 기업만 리스크가 있는 것이 아니라, 관리 구조가 약한 기업이 리스크가 되는 시대입니다. 조용할 때 준비하는 회사와 문제가 생긴 뒤 대응하는 회사의 차이가 점점 더 크게 벌어지고 있습니다.