Insights & Report #366

회사 돈 관리는 사람이 아니라 구조로 해야 하는 이유

민이앤아이 리스크관리팀

"우리 직원은 오래 일해서 믿을 수 있다." 신뢰는 조직 운영에 필요합니다. 하지만 돈을 다루는 업무에서는 신뢰만으로는 충분하지 않습니다. 확인 절차가 약하고 권한이 한 사람에게 몰려 있기 때문에 사고가 커지는 경우가 더 많습니다.

담당자가 바뀌어도 구조가 그대로라면 비슷한 위험은 남습니다

한 사람이 요청을 받고 직접 이체하고 나중에 증빙까지 정리하는 구조에서는 잘못된 요청이나 반복되는 예외 지출을 중간에서 다시 확인하기 어렵습니다. 이체 권한이 한 사람에게 집중되어 있고 예외 승인이 계속 허용된다면 사고는 다시 반복될 수 있습니다. 중요한 것은 누가 맡느냐가 아니라 누구라도 마음대로 돈의 흐름을 바꾸기 어렵게 만드는 기준입니다.

갖추는 회사와 담당자를 함께 보호하기 위한 구조입니다

은행 거래내역, 카드 사용내역, 세금계산서 등 실제 거래 데이터를 기준으로 반복되는 이상 패턴을 찾아내고 확인이 필요한 흐름을 먼저 보여줍니다. 직원을 의심하기 위한 장치가 아니라 좋은 사람이 실수하지 않도록 급한 상황에서도 혼자 판단하지 않도록 만드는 구조입니다.

신뢰는 사람에게 맡기는 것이 아니라 확인 가능한 구조 위에서 더 단단해집니다.

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