신뢰가 커질수록 확인 절차가 약해질 수 있습니다. 요청, 승인, 이체, 정산이 한 사람에게 몰리는 구조가 만들어지면 그 직원만 알고 있는 흐름이 많아집니다.
오래된 신뢰 때문에 작은 이상 신호가 늦게 보입니다
"그럴 만한 이유가 있겠지" 하고 넘어가기 쉽습니다. 한 사람에게 권한과 정보가 과도하게 집중된 구조가 사고를 키운 경우가 적지 않습니다. 신뢰받는 직원일수록 오히려 그 직원을 보호할 수 있는 확인 구조가 필요합니다.
갖추는 사람의 신뢰와 별개로 돈의 흐름을 객관적으로 확인합니다
대표가 오래 일한 직원을 의심하지 않더라도 시스템이 보여주는 데이터 기준으로 회사 자금 흐름을 점검할 수 있습니다. 좋은 직원에게 모든 것을 맡기는 것보다 좋은 직원도 안전하게 일할 수 있는 구조를 만드는 것이 더 오래가는 운영 방식입니다.